MITのDr. Daniel Kimが提唱する「成功の循環」の“4つの質”のうちの基本となる部分、これが「関係の質」です。 彼の理論によると、結果やゴールの質を高めるためには、まずは「関係の質」を高めることが不可欠だといわれています。
とかく、企業が戦略を立て、それを実践していく過程で主眼を置きがちになるのが、この図でいう「行動の質」→「結果の質」であり、ここにばかり焦点をあててしまうことで、“物言えぬ雰囲気”、“個人主義の横行”、“不安や不満の蔓延”といった現象が起こると考えられます。
まず「関係の質」を高めることでコミュニケーションが深まり、考えが萎縮することなく議論を行える環境になり「思考の質」が高まります。すると、より良い思考ができることで「行動の質」が高まり、当然質の良い行動に続く「結果の質」も高まるという流れが出来ます。また、結果がよくなることを実感できることで、さらに関係がよくなるという、好循環が生まれます。
金融危機などの外部環境の悪化に直面すると、企業は即座に変化に対応することを求められます。
事業統合、部署・組織の統廃合、M&A、事業の細分化、高い目標設定、リストラ、人事制度の変更などを余儀なくされることもあるでしょう。
例えば事業統合などは、この時代を生き抜くために、お互いの違いを生かしていくこともその目的の一つといえる場合もあります。
ただ、そこでどうしても弊害が起こりがちです。手続き・決済の取り方・意思決定の仕方・着眼点の違い・スピード感の違い・文化と価値観の違い・社内での内向きな戦いが増えることで、統廃合や合併、細分化などの本来目的であった外向きのパワーをアップさせるどころか「ダウンさせている」、と言われています。
お互いの違いを生かそうとしているのに、企業の核である現場で働く人たちの「関係性」が出来上がっていないために、ちょっとした認識の違いからあっという間に「憶測」・「ネガティブなうわさ」が蔓延するなど、マイナスのスパイラルへ入り込んでしまうのです。
このようなスパイラルから脱していくために、エクリプス・グローバルイベントでは「こころの壁」をとりはらう、さまざまなチームビルディングイベント等を企画・運営しています。
「全員の」モチベーションを
エクリプスは、「チームビルディング」は本来楽しいものだと考えます。エクリプスのイベントで使用するアクティビティは、コミュニケーションをとらないと課題が達成できないような緻密な構成となっているため、ゴールに向かって全員のモチベーションを一気に高めていきます。 |
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「楽しいだけじゃない」ってどういうこと?
エクリプスのイベントで使用するアクティビティは “気づき”が得られるようにも設計されています。“イベント”でゲームをやると「できた」「できない」の結果だけに一喜一憂して終わることもありますが、エクリプスが大きく違うのは“企業イベント”=“職場に活かせる”という点です。多くの企業から支持されているポイントはここにもあります。 |
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「企業イベント+社会貢献」もできる?!
エクリプスでは、社会貢献活動とチームビルディングを同時に行えるという欲張りなスタイルのイベントもご用意しています。すでに導入いただいた企業の皆様や、一緒に活動を行うコミュニティパートナーの皆様からもご好評をいただいています。 |
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エクリプスのご提供するイベントは、プロスタッフの緻密な調査と準備に基づき、安全かつ確実に運営されます。 日本赤十字社救急法救急員資格保持者がプログラムを運営します。 他にも多数、事例があります。お気軽にお問い合わせください。
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